传统人事管理与现代人力资源管理的区别随着经济体制改革的深入,各级人事部门、人事---的工作内容在不断调整,不断变化,传统的人事管理工作逐渐被现代人力资源管理取代。归纳一下,二者的区别主要表现在以下几个方面:在管理内容上传统的人事管理以事为中心,主要工作就是管理档案、人员调配、职务---变动、---等具体的事务性工作。而现代人力资源管理则以人为中心,将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作。在管理形式上传统的人事管理属于静态管理,也就是说,当一名员工进入一个单位,经---事部门---的培训后,安排到一个岗位,完全由员工被动性地工作,自然发展;而现代人力资源管理属于动态管理,强调整体开发。也就是说,对员工不仅安排工作,还要根据组织目标和个人状况,为其做好职业生涯设计,不断培训,不断进行横向及纵向的岗位或职位调整,充分发挥个人才能,量才使用,人尽其才。在管理方式上传统的人事管理主要采取制度控制和物质---手段;现代人力资源管理采取人性化管理,考虑人的情感、自尊与价值,以人为本,多激励,少---,单位人力外包公司,多表扬,少---,多授权少命令,发挥每个人的特长,体现每个人的价值。
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