是一个准备的阶段,并且是问题多发的时间段。所以交---的管理非常关键。6:流线的速度设定一定要保持恒定吗?每天呢?在同一产品类应是恒定的,在不同产品同线生产时,会出现速度的变化。同时因为新进员工的问题,线速会降低一些。7:pitch mark 每一格只能放一个产品吗?不一定,应以追求平稳生产流为主
工厂的生产过程对管理技术的需求非常高,使很多管理理论产生出来。一般而言,工厂管理涉及将低、中、高技术工人以及主管、经理等人士作分级管理,以人为本的,企业安保公司,通过不断---,不断地尝试来完成任务。
4.前推后拉式:它与传统生产方式不同,传统生产方式,生产线处于被动,只能等待前部门的物料、开裁、绣花、印花来决定生产的正常运作,而单件流水生产它是处于主动,前工序必须满足生产线,企业安保公司,一切为了生产而谋定。前推,不只是流水上的前推,它包括订单、物料供应、产品再加工。后拉,是为了满足客户需求,拉动整过生产与供应链的拉动。
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